Formations
Formations Leadership & Management
Trois leviers pour retrouver du temps, de la clarté et de la maîtrise.
Dans un monde où tout s’accélère, la vraie compétence n’est plus de faire plus et plus vite, mais de faire autrement.
Votre métier, c’est de décider vite et bien.
Ces formations s’appuient sur l’expertise pédagogique du cabinet EcloHésion. Elles ont été conçues pour les dirigeants, managers et cadres qui veulent replacer le sens et la maîtrise du temps au cœur de leur performance.
Formation gestion du temps
Rééquilibrer ma vie en reprenant le contrôle de mon temps.
Cette formation aide à repenser son organisation pour se recentrer sur ce qui compte vraiment et retrouver un équilibre durable entre performance et sérénité.
Présentiel / intra-entreprise
1 à 3 jours
Pratique, introspectif, orienté résultats
Cette formation est faite pour vous si :
- Vos journées sont remplies, mais rarement satisfaisantes.
- Vous gérez les urgences plus que vos objectifs.
- Vous manquez de recul sur l’essentiel.
À l’issue de cette formation, vous saurez :
- Identifier ce qui relève de vos vrais leviers de performance.
- Construire un planning hebdomadaire réaliste intégrant actions clés, récurrences et imprévus.
- Gérer interruptions, micro-tâches et surcharge sans perdre votre lucidité.
- Optimiser la gestion de vos mails et de votre agenda.
- Retrouver une organisation efficace, au service de vos objectifs et de votre équilibre.
Formation communication assertive
Réussir mes dialogues à enjeux grâce à l’assertivité.
Le langage est l’outil le plus sous-estimé du leadership.
Savoir dire les choses avec clarté et respect, quand l’enjeu est fort, n’est pas chose facile lorsqu’on est manager.
Cette formation apprend à communiquer avec influence, respect et justesse sans perdre de vue vos objectifs. Cette efficience dans le dialogue permet de ne pas gaspiller un temps précieux.
Présentiel
2 à 3 jours
Jeux de rôle filmés, feedback direct, impact immédiat
Cette formation est faite pour vous si :
- Vos échanges tendus freinent la collaboration.
- Vous évitez certains sujets sensibles.
- Vous ressentez une perte d’impact dans vos entretiens.
À l’issue de cette formation, vous aurez :
- Les clés d’une communication claire et respectueuse, même sous tension.
- Une posture assertive : savoir dire sans blesser, savoir écouter sans s’effacer.
- Une meilleure préparation des entretiens à enjeu.
- Des outils simples pour avancer ensemble, même dans le désaccord.
Formation délégation
Rendre mes collaborateurs autonomes en donnant du sens.
Donner du sens, créer de l’autonomie. Déléguer, ce n’est pas se décharger.
C’est faire grandir la confiance et la responsabilité, et se dégager du temps pour soi.
Cette formation aide les managers à transformer leurs délégations en leviers d’engagement durable.
Présentiel
2 à 3 jours
Cas pratiques, coaching collectif, outils décisionnels
Cette formation est faite pour vous si :
- Vous avez du mal à lâcher prise.
- Vos collaborateurs manquent d’initiative.
- Votre charge de travail vous empêche de piloter à haut niveau.
À l’issue de cette formation, vous aurez :
- Une méthode simple pour déléguer sans perdre le contrôle.
- Des clés pour renforcer la motivation et la confiance.
- Des équipes plus autonomes, plus engagées, plus responsables et plus efficaces.
Redonnez du sens à la performance
Choisissez la formation qui transformera durablement votre façon de diriger.
Ces formations ne vous apprennent pas à mieux gérer.
Elles vous apprennent à diriger avec lucidité et à vous dégager du temps pour ce qui compte vraiment.